変化前提の経営思想

当社取引先旅行会社の中で、１０年前までトップ３だった旅行会社がある。その３社だけで全体の６０％程度の売上構成⽐。１０年前は「この中の１社でも⽋けたら当社も大変な事になる」と危機感を抱いていた。しかし、撤退や社内体制の変化により２社の取引がゼロに。

最近まで１社だけ残っていたが、つい先日その１社がなくなったという情報が入った。現在、当社はどうなったか？幸いな事に、５年前から新規市場を開拓しており、(元トップ３の壊滅による)影響はほとんどない。コロナ前と⽐較し、２倍の営業利益だ。

・市場は常に変わる・競争優位は永続しない・成功体験は通⽤しなくなるという「変化前提の経営思想」が必要だ。常に新しい事にチャレンジせねば、会社の寿命は短くなる。